[Вместо "Лебединого озера"]

[dememax]

UPD:

1. С мая 2010-го я не работаю в Мейл.Ру.
2. Видео содержит много шуток (для тех, кто в теме), добрых шуток.

Watch on YouTube

Обратные ссылки:
http://gornal.livejournal.com/154219.html?thread=1967211#t1967211 - чем я пользовался в Мейл.Ру, что изменилось (серьёзно)

Comments

Re: Готовиться к лекциям надо.

[rezdm.livejournal.com]

Шо та там ваще непонятное...

Вы индусам оутсорсить собрались и ты передаёшь знания?

Re: индусам оутсорсить собрались и ты передаёшь знания?

[dememax]

Погоди, ты, видимо, с чем-то путаешь.
Я уже упоминал интервью с Владимиром Габриеляном, в котором он прояснил ситуацию явно, цитирую:

9. Немного бизнесовых вопросов: насколько вы видите развитие аутсорсинга, как направления бизнеса в ИТ? Пользуетесь ли вы услугами аутсорсеров сейчас? Планируете в будущем?

Mail.Ru: Все зависит от специфики бизнеса. Безусловно, аутсорсинг — вещь чрезвычайно перспективная и полезная для всех компаний, для которых ИТ не является ключевым бизнесом, а только вспомогательной (хотя бы и очень важной) составляющей. В такой ситуации бессмысленно тратиться на подбор, развитие и удержание большого числа штатных технических специалистов, создание и поддержание необходимой технической инфраструктуры и т.д. — дешевле и эффективнее поручить это профессионалам. Если же речь идет о такой компании, как Mail.Ru, для которой ИТ является основным бизнесом, а качественная технологическая составляющая — конкурентным преимуществом, то для нас аутсорсинг неприемлем по вполне понятным причинам.

Но к интервью в целом нужно относиться осторожно.